Méthodes Agiles : Travail en équipe Agile >> Efficacité professionnelle & gestion de projet

FAFIEC_23586

Intégrer et maitriser les pratiques et outils des méthodes agiles

Optimiser son rôle de manager et favoriser la cohésion d’équipe

Mettre en oeuvre une communication efficace

Documentation PDF

Formation Travail en équipe Agile

1. Les méthodes Agile : rappel des notions

Manifeste Agile

Pourquoi devenir Agile ?

Adapter la méthode à votre organisation

Amélioration constante

2. Travail d’équipe 

Constitution des équipes

Analyser le profil de votre équipe

Respecter les étapes de constitution de votre équipe

Identifier les dysfonctionnements de votre équipe 

Gérer une équipe « auto organisée » 

Articulations de plusieurs équipes 

Responsabilité collective du code

Evaluation des membres de l’équipe

3. Management de l'équipe agile

Adaptation du management.

Adopter une nouvelle posture

Identifier les différentes approches managériales

Utiliser les techniques et les outils du coach : la synchronisation, l'art du questionnement, l'écoute active, l'empathie, la reformulation, la  visualisation

Psychologie des groupes et des individus 

Un « manager-serviteur» ou « facilitateur » (servant leadership)

Outils de communication et de facilitation

Les attitudes du leader 

Créer un environnement sécurisé (confiance)

Apprendre à se connaître

Développer un état d'esprit positif

Créer un cadre organisationnel et relationnel

Management d'équipe, gestion des émotions, gestion des conflits.

Conduite du changement.

Gestion des conflits.

L'assertivité et les autres comportements.

Gestion du stress et recycling.

Apprendre à déléguer

Donner des signes de reconnaissance 

Optimiser le niveau de motivation de l'équipe 

Résolution de problème dans la rétrospective 

Gestion du temps et planification des tâches 

Prendre une décision et générer des idées

Les techniques de communication 

Evaluation du travail de l'équipe

4. Conduite du changement 

Analyser et évaluer le contexte de son entreprise. 

Identifier les risques et les résistances dans l'organisation. 

Adaptation : awareness, desire, ability, promotion 

Concevoir une stratégie et mise en place du plan d'action. 

Les 5 étapes nécessaires à la mise en place du changement.

5. Transfert

Les difficultés rencontrées 

Comment gérer les résistances 

Comment communiquer sur le changement 

Comment généraliser l’adoption de la méthode 

Comment choisir le projet et l’équipe avec qui commencer

6. La communication agile 

Améliorer vos compétences en communication et facilitation. 

Reconnaître et optimiser le niveau de motivation de vos équipes. 

Savoir répondre aux clients trop exigeants. 

Gérer un conflit dans un climat de respect.

7. Travail en équipe en méthode Scrum 

Séquences de travail 

Planification itérative 

Les rôles : ScrumMaster et Product Owner 

Sprints, Backlog de produit et de sprint

Evaluation de la taille des stories : le planning poker. Evaluation de la charge 

Réunions : Daily Scrum, rétrospective 

Burndown Chart

8. Travail en équipe en méthode eXtreme Programming 

Pousser à l’extrême des notions existantes. 

Séquences de travail 

Les 13 pratiques de l’XP 

Pair Programming (programmation en binôme) 

User Stories 

Métaphores 

Pics architecturaux

9. Techniques à mettre en oeuvre 

Test-Driven Development (Programmation dirigée par les tests) 

Refactoring (Réécriture de code)

Intégration continue

Avoir suivi « Comprendre la démarche » ou posséder une culture Agile

Diffusion de Power Point 

Accès à la plate-forme LMS Dokeos (support de cours en ligne, outils collaboratifs, quizz...)

Développeurs, Testeurs, Architectes, Futurs Managers Agiles (Futurs Scrum masters)

Remplissez le formulaire ci-dessous ou téléchargez-le au format PDF et retournez-le à :
IPTIC - 50ter rue de Malte 75011 Paris
Tél. : 01 44 30 49 44 - Fax 01 44 30 49 75

Veuillez s'il vous plaît renseigner tous les champs marqués par * afin de pouvoir répondre à votre demande.

LA FORMATION

Formation*
Lieu *
Date(s)
Prix HT en €
Prix TTC en €
Action collective
Adhérent CINOV / SYNTEC*



INFORMATIONS PERSONNELLES

Genre
Nom*
Prénom*
Fonction*
Adresse professionnelle*
Code Postal*
Ville*
Tél. Fixe*
Tél. portable*
Mail*



L'ENTREPRISE

Raison sociale*
Numéro de TVA INTRA
CODE NAF*
N° SIRET*
Responsable
Nom*
Prénom*
Fonction*
Adresse*
Code Postal*
Ville*
Tél. fixe*
Tél. portable
Mail*



FACTURATION / REGLEMENT

Etablissement et contact à facturer (si différent)
Le règlement sera effectué par un OPCA. Lequel :

Je confirme avoir pris connaissance des Conditions Générales de Vente *

Je confirme vouloir m'inscrire*

Date : le