Méthodes Agiles : De chef de projet à Manager Agile >> Efficacité professionnelle & gestion de projet

FAFIEC_23588

Maîtriser l'ensemble des composantes du métier de chef de projet Agile

Connaître les principes, les techniques et les méthodes de tests Agiles

Acquérir les compétences nécessaires pour gérer et motiver les équipes dans la planification et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum

Intégrer les concepts et enjeux des méthodes dites agiles de la qualité et de la formalisation

Documentation PDF

Formation professionnelle RSE Achat responsable IPTIC

Le passage de la certification «Professional Scrum Master» via la plateforme Scrum.org doit être effectué au plus tard 1 mois après la formation.

 

1. Les pratiques agiles : présentation

Rappels sur l’agilité :

La gestion de projet classique (cycle en V, cycle en en Y, le RUP)

Panorama. Présentation des principales méthodes agiles : Crystal Clear, XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD, ASD

Le manifeste agile

Les différents acteurs : rôle et fonction

Itérations et incréments

Programmation en binôme, responsabilité collective du code, règle de codage, métaphore, intégration continue

Développement piloté par les tests, conception simple, remaniement

Valeurs et principes de l'agilité dans la gestion de projet

Gestion de projet agile et gestion du temps

Les réponses agiles aux risques projets

Les facteurs de succès d'un projet agile

Fondations du framework Scrum

2. Les 3 rôles Scrum 

Product Owner, Scrum Master et équipe de développement 

Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner

3. Construction et maintenance d'un backlog de produit 

Sizing (estimation) des items de backlog de produit 

Le travail entre le Product Owner et l'équipe de développement autour du backlog de produit

4. Planification de releases 

Techniques d'Estimation 

Techniques de Priorisation 

Techniques de Planification

5. Production et lecture des artefacts Scrum 

Product Backlog 

Sprint Backlog 

Burndown charts

6. Création d'équipes 

Travail en équipe 

Gestion psychologique des individus et des groupes 

Gestion de la connaissance 

Techniques de motivation 

Outils de communication et de facilitation 

Leadership

7. Planification de Sprint et estimation

8. Maximisation de la qualité lors du Daily Stand-up 

Techniques de Sprint Review 

La notion de succès 

Techniques de Rétrospective de Sprint

9. Aspects avancés de Scrum 

Implication et aspects sociologiques 

Motivation et augmentation de performance de l'équipe 

Conduite du changement 

Résoudre des problèmes

« Comprendre la démarche » + « Travail en équipe agile » obligatoirement, ou posséder au préalable une expérience Agile.

Il appartiendra à l’entreprise de vérifier que le candidat qu’elle inscrit au module 4 présente les aptitudes relationnelles nécessaires.

Diffusion de Powerpoint

Accès à la plate-forme LMS Dokeos (support de cours en ligne, outils collaboraatifs, quizz...)

Futurs Managers Agiles (Futurs Scrum masters)

Remplissez le formulaire ci-dessous ou téléchargez-le au format PDF et retournez-le à :
IPTIC - 50ter rue de Malte 75011 Paris
Tél. : 01 44 30 49 44 - Fax 01 44 30 49 75

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