Agilité

Méthodes Agiles – Comprendre la démarche

Public concerné

Développeurs, Architectes, Chefs de projets, Directeurs de projets, Futurs Scrum Masters/Futurs Managers Agiles, Responsables Méthodes/ Qualité, Décideurs, MOA/Client/Product Owner, Commerciaux.

OBJECTIFS

  • Comprendre les méthodes Agiles et les outils.
  • Intégrer le management et ses facteurs de succès.
  • Maîtriser les étapes de la méthode et éviter ses écueils.
  • Encadrer les processus lié à la méthode et diriger ceux de la conduite au changement.

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Diffusion de Powerpoint

PRÉ-REQUIS

  • Aucun

Programme

1. Les fondements des Méthodes agiles

Les méthodes traditionnelles de gestion de projet
Évolution des méthodes traditionnelles
Le principe de la cascade
Les limitations
Comment aller plus loin et pour quels bénéfices ?

Les méthodes agiles
Le “Manifeste Agile”
Les “valeurs” agiles et leurs enjeux
Les “principes” agiles
Les promesses de l’agile

L’agile et ses déclinaisons : XP et Scrum
L’esprit de la méthode Scrum
Les caractéristiques de Scrum
L’esprit de la méthode XP
Les caractéristiques de XP
Différences et points communs entre les méthodes
Bien choisir une méthode agile, ou pas…

 

2. La mise en oeuvre les méthodes agiles

Les méthodes traditionnelles de gestion de projet
Évolution des méthodes traditionnelles
Le principe de la cascade
Les limitations

Comment aller plus loin et pour quels bénéfices ?
À quoi ressemble une équipe agile ?
Les rôles clés d’une équipe agile
Quels sont les objectifs de chacun ?
Vers une équipe auto-organisée
Comment planifier avec les méthodes agiles ?
Les différents niveaux de planification
L’alignement des acteurs
La définition de la vision
Le cadrage fonctionnel du projet

La problématique du développement par itération
Principes et enjeux
Dissection d’une itération : les grandes phases.
La constitution du backlog
La définition des “user stories”
Quels sont les critères d’une bonne “user story” ?
“Planning Game” et “Planning Poker”
L’estimation de l’effort
Les suivis
L’estimation de la valeur
Bien choisir les méthodes d’estimation
Avantages et limites des stratégies de priorisation
La recette d’itération, bonnes pratiques pour la rétrospective de n d’itération Les limites et les domaines d’application du développement par itération.
L’amélioration continue

Comment bien tester en agile ?
Quels types de tests pour quels besoins ?
Les enjeux du TDD (Test Driven Development).
L’automatisation des tests de recette : principes, avantages et limites.
Que penser des outils d’automatisation des tests ?
Les principales solutions d’automatisation des tests
Fitness, GreenPepper, avantages et limites
Vers une nouvelle approche pour les spécifications fonctionnelles détaillées
L’importance de l’intégration continue
Les principes de l’intégration continue
Les grandes fonctionnalités d’une plate-forme d’intégration continue
Les points critiques et les principaux pièges à éviter
Comment mettre en oeuvre une plate-forme d’intégration continue ?
Avantages et limites des principaux outils